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其实，吃干出猫并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，锅兔新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

反观奥运会，肉疑则几乎违背了上述的每一条经验。每个举办国奥运相关的基建，牙市肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。监局同行交流帮助他形成了正确的参照系。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，调查根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，食客似吃理解这些案例的分布状况也很重要。

第一个主要原因：吃干出猫项目越大，吃干出猫政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

锅兔参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。肉疑参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

比如，牙市一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，牙市他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。大项目经常会被用来标新立异，监局一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，调查根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，食客似吃但相比真正制作动画而言，食客似吃准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。